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本文目录一览：

• 1、萍乡市食品药品监督管理局内设机构
• 2、财务造假近900亿的康美药业
• 3、gsp和gmp的财务要求
• 4、gmp财务上是什么意思
• 5、正规公司财务流程
• 6、财务负责人岗位职责

萍乡市食品药品监督管理局内设机构

1、萍乡市食品药品监督管理局的内部结构根据三定方案设有八个主要职能科室，分别为： 办公室（政策法规科）： 负责机关的日常运转，包括文电处理、会务、机要事务、档案管理等。他们承担信息管理、保障、综治、信访、政务公开、督查督办、统计及财务管理等工作。

2、萍乡市食品药品监督管理局下属多个重要机构，确保市民的饮食用药安全。其中，安源分局和湘东分局是该局的派出单位，它们在安源和湘东地区专门负责药品、医疗器械、餐饮服务食品、保健食品以及化妆品的安全监管工作。

3、萍乡市食品药品监督管理局的领导成员分工如下：党组书记、局长孙高清，全面负责局内的管理工作，确保各项事务的高效运转。党组成员、调研员彭定平，在孙局长的指导下，负责药品流通监管科、医疗器械监管科以及机关党委和工、青、妇、计划生育工作的协调与监督。

4、萍乡市湘东区工商行政管理部门。根据萍乡市湘东区食品药品监督管理部门官网显示可知，卖米油属于食品类。办理食品类营业执照应去萍乡市湘东区工商行政管理部门办理营业执照。办理营业执照需要准备身份证原件复印件、营业场所租赁合同、房产证明、经营者的个人简历和照片。工商局会进行审核批准来颁发营业执照。

5、江西省萍乡市医药公司的经营范围是：主营：中药材、中成药、中药饮片、化学原料药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品批发，医疗器械（限许可证许可项目）批发、零售。

财务造假近900亿的康美药业

1、康美药业，一家知名上市公司，近日向广东法院申请破产重整。这一举动源于公司之前被揭露的财务造假行为，导致面临巨额赔偿责任。 财务造假引发财务危机 康美药业财务造假丑闻曝光后，公司面临巨额赔偿要求，特别是即将到来的集体诉讼，这让本已不佳的公司经营状况雪上加霜。

2、利益驱动 康美药业的财务舞弊事件是利益驱动的结果。康美药业此前已经在多个领域扩张，包 括医药、房地产等。为了吸引更多的投资，压低成本，提高利润就成为了康美药业的当务 之急。

3、备受关注的康美药业财务造假事件终于水落石出了，昨天晚上，证监会对外发布公告称，康美药业虚增货币资金886亿元，并处以60万元的罚款，甚至对康美药业实控人马兴田夫妇被终身证券市场禁入的处罚。

4、康美药业暴跌的主要原因包括财务问题、监管加强、市场环境变化以及管理层变动。财务问题是核心原因。康美药业在近几年的财务报告中出现了一系列问题，如财务造假、资金挪用等丑闻接连爆出，这些事件引发了投资者对其财务报表及业绩的担忧，进而引发大量投资者抛售股票，导致股价暴跌。

5、康美药业 康美药业的财务造假事件从意外曝光的会计差错开始，逐步揭示了其复杂的背景、动因、手法以及审计的疏漏。这一案例不仅敲响了审计领域的警钟，也展示了正义最终会战胜邪恶。 獐子岛 獐子岛的案例突显了即使表面稳健的公司也可能隐藏风险。

gsp和gmp的财务要求

总之，GSP和GMP的财务要求是确保企业在财务管理方面得到有效的控制和管理，以确保企业的财务状况得到稳定和可持续的发展。

两者的要求是不同的：“GSP”制药企业必须从药品管理、人员、设备、采购、仓储、保管、配送和销售等方面建立完整的质量保证体系，重点保证药品质量的目的。

要求不同 GMP要求制药、食品等生产企业应具备良好的生产设备，合理的生产过程，完善的质量管理和严格的检测系统，确保最终产品质量（包括食品安全卫生等）符合法规要求。

二者的要求不同。“GSP”药品经营企业必须围绕保证药品质量的宗旨，从药品管理和人员、设备、采购、入库、储存、出库、销售等环节建立一套完整的质量保证体系。

GMP要求制药企业建立全面的质量管理体系，对药品生产过程中的各个关键环节进行严格监控和记录，确保药品生产的质量和安全性。GSP则是英文Good Supply Practice的缩写，它是针对药品流通环节，即药品批发和零售的质量管理标准。GSP的实施旨在规范药品经营行为，确保药品在流通环节的质量安全。

gmp财务上是什么意思

定价赔偿金额限制。gmp是保证最高价格合同，可以接收来自卖方的要求，而gmp财务上就是定价赔偿金额限制的意思，以换取某种类型的商品或服务的购买。

GSP（Good Storage Practice）和GMP（Good Manufacturing Practice）是两种质量管理体系，它们的财务要求包括：财务预算和控制：GSP和GMP都需要制定财务预算和控制，以确保生产过程中的成本和支出得到合理的控制和管理。

GMP是针对药品生产厂家具体生产流程，管理规范，质量控制等一系列质量管理制度或者体系。GMP认证相当于生产许可或者生产资质，通过认证的企业才能合法的生产药品。GSP是针对药品流通环节的管理制度，质量控制体系。涵盖从生产企业到商业配送公司，到医院药房最后到患者，或者从零售药店到患者的全过程。

GMP是世界卫生组织规定的国际最佳药品生产和质量管理规范。药品生产企业申请GMP认证应向国家医药管理部门指定的认证机构支付认证费，每个企业一千五百元。认证费主要用于对申请企业GMP保证能力进行现场审查应支付的专家差旅费以及证书费和资料费等开支。

正规公司财务流程

财务流程主要包括以下方面：财务预算 财务预算是财务流程的首要环节，它涉及到企业未来的资金需求和预期收益。预算人员需根据公司的发展战略和市场预测，编制出详细的财务预算方案，以确保企业的财务收支在一个可控的范围内。同时，通过对预算执行情况的监控，还能有效预防财务风险。

一般公司的财务付款流程包括以下几个步骤：申请付款：员工或部门负责人向财务部门提交付款申请书，注明付款用途、金额、收款单位等信息。审核付款：财务部门对付款申请进行审核，检查付款金额、收款单位等信息是否正确，以及是否有必要的审批流程。资金划拨：审核通过后，财务部门将款项划拨至收款单位或个人账户。

结账：在每个财务周期结束时，对公司的账目进行总结和结算。 装订账本：将公司的账本进行整理和装订，以备查验。在网上进行纳税的操作流程如下： 填写申报纳税表：通过网络平台，填写需要申报的纳税表。对于未在地税部门进行税种登记的税种，无法进行网上申报。

审核原始凭证：这是会计做账的第一个步骤，也是整个流程中最基础的一步。这一步主要是对原始的票据进行审核，包括发票、收据、银行转账凭证等。主要目的是确认这些凭证的真实性、完整性和合规性。 编制记账凭证：在原始凭证审核无误后，下一步就是根据审核无误的原始凭证来编制记账凭证。

费用报销流程：费用报销人报销申请(填制费用报销单)，并打印费用明细---报销人部门负责人(或上级主管)确认签字---财务主管审核(单据、数据等方面要求)---公司总经理(或委托授权人)审批(侧重真实、合理性等方面负全责)---出纳复核并履行付款。

审核：企业财务人员需要对申请进行核对、审核和统计，确保各项费用的合规性和合理性。支付：最后，企业需要进行费用支付操作，将相关款项转至员工账户或对应供应商账户。在实际的执行过程中，企业还需要注意保护信息安全、加强内部把控、做好记录和备份等方面工作。

财务负责人岗位职责

1、财务负责人是指负责全面管理企业财务活动的专业人员。财务负责人是单位财务部门的核心岗位，具体承担以下职责和角色：专业管理角色。 财务负责人必须具备专业的财务管理知识和经验，全面负责企业或机构的财务管理活动。这包括财务预算、成本控制、资金管理、税务筹划等方面的工作。

2、财务负责人的岗位职责 贯彻党的经济工作方针政策，遵守《会计法》，熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。具体领导本单位财务工作，结合本单位具体情况，制定财务管理办法。

3、法律分析：负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

4、财务负责人通常由总会计师或财务总监担任，负责公司的财务管理、会计核算与监督。他们应具备一定的管理能力，并参与公司的重大决策。在经济发展中，财务管理的重要性日益凸显，国有企业的财务负责人通常是领导班子成员。

5、负责加强会计档案的管理工作和会计人员工作变动的监交工作；组织财会人员各种学习、培训工作，不断提高财会人员的素质和财务管理水平；承办总会计师交办的其他工作。

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